I vår förening är vi helt dedikerade till att stärka och föra fram vårdkonsulters intressen i alla aspekter av deras yrkesliv. Genom att skapa en gemenskap där våra medlemmars röster kan höras, arbetar vi proaktivt för att säkerställa att deras unika behov och utmaningar erkänns och adresseras på både nationell och lokal nivå.
Vi tror att genom att samla vårdkonsulter under en gemensam fana, kan vi effektivare förhandla om bättre arbetsvillkor, tillgång till kontinuerlig utbildning och rättvis ersättning som speglar deras ovärderliga bidrag till hälso- och sjukvårdssystemet. För att ytterligare stödja våra medlemmar, vill vi investera omfattande resurser i program som är skräddarsydda för att möta vårdkonsulters specifika behov. Detta inkluderar tillgång till mentorskap, nätverkande möjligheter med andra sjukvårdsspecialister och workshops som är utformade för att förbättra deras professionella färdigheter och kunskap. Vi vill också engagera oss i forskning och policyarbete för att belysa och ta itu med de utmaningar och möjligheter som vårdkonsulter står inför, för att säkerställa att deras arbete inte bara erkänns utan också värderas högt i samhället.
På gräsrotsnivå arbetar vi hårt för att bygga starka relationer med sjukvårdens beslutsfattare, utbildningsinstitutioner och andra relevanta organisationer för att främja våra medlemmars intressen. Genom att aktivt delta i dialog och samarbete med dessa nyckelaktörer, strävar vi efter att skapa en mer inkluderande och rättvis arbetsmiljö för vårdkonsulter. Vår förening står fast vid att genom att stärka vårdkonsulterna, stärker vi hela sjukvårdssystemet, vilket i sin tur leder till bättre patientvård och hälsoutfall för alla.
Ångerrätt för Medlemmar
Medlemskap i Svenska Vårdkonsulter är frivilligt och baserat på individens personliga val. Vi erkänner vikten av medlemmarnas rätt att omvärdera sitt beslut. Därför erbjuder vi en ångerrätt på 14 dagar från det datum då medlemskapet påbörjas. Under denna period kan medlemmar välja att avbryta sitt medlemskap utan att ange någon särskild anledning. För att utöva ångerrätten ska medlemmen skicka ett tydligt meddelande om sitt beslut att frånträda medlemskapet till oss inom angiven tidsram. Eventuellt inbetald medlemsavgift kommer att återbetalas inom 30 dagar från det att föreningen mottagit meddelandet om ångerrätten. Observera att efter ångerperiodens utgång betraktas medlemskapet som bekräftat, och ingen återbetalning av medlemsavgiften kommer att ske.
10 starka argument varför Svenska Vårdkonsulter vill riva SKR-avtalet
Försämrad patientsäkerhet på grund av underbemanning
- SKR-avtalet riskerar att leda till underbemanning inom vården, då erfarna vårdpersonal lämnar regionerna på grund av försämrade arbetsvillkor. Detta ökar arbetsbelastningen på de kvarvarande anställda, vilket kan leda till misstag, vårdskador och bristande vårdkvalitet. Patientsäkerheten äventyras när det inte finns tillräckligt med kompetent personal för att möta patienternas behov.
Ökad administrativ börda och byråkrati
- Avtalet centraliserar processer och ökar den administrativa bördan för vårdpersonalen. Tidskrävande byråkrati tar tid och resurser från patientnära arbete, vilket påverkar vårdkvaliteten negativt. Mer tid går åt till administration istället för direkt patientvård, vilket minskar effektiviteten inom vården.
Brist på flexibilitet och lokal anpassningsförmåga
- Genom att standardisera avtalet nationellt minskar möjligheten för regioner och vårdpersonal att anpassa sig efter lokala behov och förhållanden. Detta leder till ineffektiv resursanvändning och oförmåga att snabbt reagera på förändringar i personalbehov eller patientflöden. Lokal kunskap och erfarenhet ignoreras, vilket försämrar vårdens kvalitet.
Försämrade arbetsvillkor och minskat stöd från ledningen
- Vårdpersonal upplever att deras arbetsvillkor försämras genom avtalet, med ökad arbetsbelastning och bristande stöd från ledningen. När personalens oro och behov inte tas på allvar, minskar motivationen och engagemanget, vilket påverkar både arbetsmiljön och patientvården negativt.
Otillräcklig ersättning och brist på konkurrenskraftiga löner
- Avtalet erbjuder inte löner som motsvarar vårdpersonalens ansvar, utbildning och arbetsinsats. Detta leder till att många söker sig till andra arbetsgivare som erbjuder bättre ekonomisk kompensation, såsom privata aktörer eller bemanningsföretag. Personalbristen förvärras när kompetenta medarbetare lämnar den offentliga vården.
Minskad kontinuitet och ökade risker för patientsäkerheten
- Begränsningar i förlängning av konsultuppdrag skapar brist på kontinuitet i patientvården. Vårdpersonal hinner inte etablera nödvändiga relationer med patienter eller sätta sig in i rutiner innan uppdraget avslutas. Detta leder till ökad stress, ineffektivitet och risk för misstag som kan påverka patientsäkerheten.
Risk för sämre vårdkvalitet genom lägre krav på kompetens
- Avtalet kan leda till att regioner väljer billigare bemanningsalternativ med lägre kompetens för att spara pengar. Detta äventyrar vårdkvaliteten när mindre erfarna eller mindre kvalificerade personer utför arbetsuppgifter som kräver hög kompetens. Patientsäkerheten riskeras när kvalificerad personal ersätts med mindre kvalificerad.
Ökad arbetsbelastning och risk för utbrändhet
- När vårdpersonal lämnar regionerna ökar arbetsbelastningen på de kvarvarande anställda. Långa arbetspass, övertid och brist på återhämtningstid leder till utmattning och utbrändhet. Detta påverkar inte bara personalens hälsa utan även deras förmåga att ge kvalitativ vård.
Begränsade karriär- och utvecklingsmöjligheter
- Avtalet erbjuder få möjligheter för vårdpersonal att utvecklas professionellt eller göra karriär. Brist på fortbildning, specialistutbildningar och möjlighet till avancemang minskar yrkets attraktivitet. Detta leder till att kompetenta medarbetare lämnar yrket eller söker sig till arbetsgivare som värderar deras ambitioner.
Minskad attraktivitet för yrket bland nya generationer
- Försämrade arbetsvillkor, låg lön och dålig arbetsmiljö gör att färre unga väljer att utbilda sig inom vårdyrken. Detta förvärrar den redan akuta personalbristen och hotar framtidens vårdkapacitet. Utan en attraktiv arbetsmarknad riskerar vi att stå utan nödvändig vårdpersonal i framtiden.
Sammanfattning
Svenska Vårdkonsulter anser att SKR-avtalet har allvarliga negativa konsekvenser för vårdpersonalens arbetsvillkor, patientsäkerheten och vårdkvaliteten. Avtalet leder till underbemanning, ökad stress, minskad kontinuitet och brist på professionell utveckling. För att säkerställa en säker och effektiv vård måste avtalet rivas och ersättas med en lösning som värnar om vårdpersonalens behov, möjliggör lokal anpassning och främjar en hållbar arbetsmiljö. Endast då kan vi garantera att patienter får den vård de förtjänar och att vården förblir en attraktiv arbetsplats för nuvarande och framtida generationer.
Vad gör vi?
Framträder i media och offentlig debattFöreningen deltar aktivt i media genom intervjuer, debattartiklar och pressmeddelanden för att uppmärksamma problemen med SKR-avtalet. Genom att synas i tidningar, TV och radio sprider de information om hur avtalet påverkar vårdpersonal och patientsäkerheten negativt.Organiserar gemensamma bojkotter och uppmaningarDe mobiliserar vårdpersonal att delta i gemensamma aktioner, såsom bojkotter eller upprop, för att visa sitt missnöje med avtalet. Genom att stå enade kan de sätta press på beslutsfattare att ompröva avtalet och ta hänsyn till vårdpersonalens krav och behov.Skapar samhörighet och stärker gemenskapen bland vårdpersonalGenom initiativ arbetar föreningen för att bygga en solidarisk gemenskap bland vårdpersonal. Detta inkluderar att arrangera möten, seminarier och workshops där medlemmar kan dela erfarenheter, stötta varandra och utveckla gemensamma strategier för att motverka avtalet.Påverkar politiker och beslutsfattare genom lobbyverksamhetFöreningen riktar debattartiklar mot politiker för att presentera sina argument mot SKR-avtalet. Genom att framföra väl underbyggda fakta och förslag på alternativa lösningar försöker de påverka den politiska agendan och uppmana till förändring.